说下火影忍者剧情简要
1、千代婆婆本是不相信同盟，只做对已有利事情的人，但她在鸣人的感化下改变了看法，千代与蝎战斗后，不急着解毒，反而追到鸣人，赶到我爱罗身边，她用禁忌的转生忍术让我爱罗复活，而自己却牺牲了。
2、第二部（疾风传）时间为第一部5年后，大家都成长了，晓（为了捕获尾兽的组织，创始者：佩恩，幕后黑手：宇智波斑）也开始活跃。鸣人修行回到木叶后，得知风影我爱罗（一尾在他体内）被晓成员迪达拉、赤砂之蝎捕获，前往沙忍村。我爱罗后来复活了（具体不说了）。
3、火影忍者剧情介绍！要求：十分详细，从头到尾。最好有这样的小说！可以复制，但要符合要求。本人也是一个火影迷，但因一些事情好久没接触，想在回顾一下，但重看太耗时间了。所以才来提问。求高手！给高... 要求：十分详细，从头到尾。最好有这样的小说！可以复制，但要符合要求。
4、才离村没多久，鸣人出现在佐助的面前，把当初被自己用螺旋丸划过的木叶护额还给佐助。佐助收下护额，承诺履行忍者的职责，两人就此告别。终末之谷大战后，旗木卡卡西接替纲手成为火影，若干年后，漩涡鸣人接替卡卡西成为火影。鸣人终于完成了儿时的梦想。
追踪决策决策特点
1、决策对象面临的状态不同，方案选优的要求不同。根据查询道客巴巴显示。决策对象面临的状态不同。追踪决策用于行政案件调查和刑事案件调查里面；一般决策用于正常的情况或者是有轻微异常但不影响大局或者整体的情况。方案选优的要求不同。
2、追踪决策与常规的决策过程补充修正有所不同。常规决策中，决策者在执行决策过程中会持续监控执行情况，通过反馈机制发现偏差，并据此进行调整，但主要针对的是决策执行层面的微调，而非对决策本身的重大修改。相比之下，追踪决策则是对原有决策的深入重新评估。
3、追踪决策不同于决策在执行过程中的补充及修正。后者是在决策执行过程中，由于决策本身的特点和决策环境的变化，决策者必须对决策执行情况不断检查，并根据反馈信息，找出偏差，实施相应的控制，不断修正完善决策。它尚不需要对决策计划或方案作较大改变。
4、追踪决策是与“初始决策”相对。在初始决策的基础上对组织活动方向、内容或方式的重新调整。是在原来方案已经实施，并发现环境发生了重大变化、或与原先认识的环境有重大区别的情况下进行的。
决策追踪与调整的原则
相对性与系统性相结合的原则 可比性与可操作性相结合的原则 科学性与全面性相结合的原则 任务与关系相结合的原则 指挥与授权相结合的原则 追踪决策：是企业决策者在初始决策的基础上对已从事的活动的方向、目标、方针及方案的重新调整。
科学性与全面性相结合的原则。相对性与系统性相结合的原则。指挥与授权相结合的原则。可比性与可操作性相结合的原则。任务与关系相结合的原则。
因为追踪决策是在原有决策重大失误的基础上进行的，所以追踪决策的速度要快，要做到迅速果断，任何拖延都有可能使事态恶化，造成无以复加的损失和恶果。 心理效应在决策中占有重要的地位，对于追踪决策来说，这一效应则表现得更为强烈。
